«Важно, чтобы ИИ внедрялся системно — через измеримые показатели, ответственность за результат и оценку достигнутого эффекта», — с таким заявлением 2 июня в Санкт-Петербурге на III Международном форуме «ИИ — будущее сегодня» выступил директор Центра развития искусственного интеллекта при Правительстве Российской Федерации Ильдар Ахметов.
Начальник Управления Президента Российской Федерации по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяна Матвеева подчеркнула роль России в международной повестке: «Россия накопила достаточный технологический потенциал иоткрыта к международному диалогу и сотрудничеству в сфере ИИ на основе уважения национальных интересов, законодательства и культурной специфики разных стран; неполитизированного научного взаимодействия; сохранения человека, его когнитивных способностей и духовных ценностей как основного этического принципа на всех этапах жизненного цикла ИИ. Глобальные вызовы и риски, которые возникают в связи с развитием ИИ, требуют коллективного международного ответа, и у России есть экспертиза и технологии, которые помогут внести практический вклад в решение общей задачи. Это ляжет в основу фундамента нашего общего, суверенного и открытого будущего».
Владимир Маслов, директор Департамента цифровых технологий Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, добавил: «Внедряя ИИ, мы должны четко осознавать риски, связанные с информационной безопасностью. Работа с чувствительными данными требует особой осторожности. Нельзя слепо доверять конфиденциальную информацию публичным алгоритмам. Пользоваться инструментами ИИ необходимо аккуратно, соблюдая цифровую гигиену и регламенты безопасности. Важно понимать, что искусственный интеллект – это инструмент, а не самоцель. Мы внедряем технологии не ради того, чтобы сказать "у нас есть ИИ", а ради того, чтобы решать реальные задачи».
Он снял опасения по поводу неопределённости законодательства, заявив: «Государство сейчас — квалифицированный пользователь и разработчик искусственного интеллекта для своих нужд. Если раньше часто оно выступало в роли оппонента: "Давайте регулировать, и построже", — то теперь говорит "давайте не надо". Ранжируя страны по благоприятности для инвестиций в ИИ, наше текущее регулирование максимально лояльно. В подавляющем большинстве стран мира ситуация сильно хуже».
Как отметил генеральный директор ООО «Витро Софт» Олег Кукушкин, «…промышленное применение ИИ в строительстве блокируется не отсутствием хороших моделей, а отсутствием правильно организованного контекста. Двухслойная архитектура — краткое семантическое резюме узлов плюс структурированные данные — одновременно снижает стоимость запросов, повышает точность ответов и ускоряет обработку. Именно этот подход реализован в Vitro-CAD и Vitro AIR, и мы рады, что теперь можем обсуждать его не как концепцию, а как работающее решение».
Директор Института дизайна и урбанистики, руководитель подразделения «Умный город Санкт-Петербург» Сергей Митягин подчеркнул, что «мультиагентный подход в задачах управления развитием территорий отражает междисциплинарность этой деятельности».
Руководитель ИИ и инноваций Notamedia Денис Потапчук отметил: «Разрыв между пилотом и масштабированием — это не технологическая проблема, а проблема экономической модели. Пилот на одном объекте не окупается по определению, потому что инфраструктурные затраты не делятся на одну единицу. Решение — проектировать платформу, а не стенд. Тогда каждый следующий объект снижает стоимость, а не добавляет её».
Вице-президент ГК «ВестЛинк», директор бизнес-единицы Linkage Елена Балашова подвела итог: «Сессия объединила представителей ведущих компаний ритейла, производства и технологического сектора. Главный инсайт: ИИ в ритейле — это не технологическая, а дата-задача. Компании, которые инвестируют в качество данных, преодолевают разрыв между экспериментом и промышленной эксплуатацией. И такие инструменты, как «Цифровой управленец Linkage», позволяют сделать этот переход системным — от единичных пилотов к масштабированию ИИ.
Профессор НИЦТИИМО Александр Ильинский заявил: «Паразита нельзя удалить — им нужно управлять. Финансовый суверенитет — это не изоляция, это способность создать “разрывы” в каналах, где чужие алгоритмы теряют власть, а свои — обретают смысл. Кто контролирует инфосферу — тот контролирует будущее. Кто этого не делает — становится сырьём».
Заместитель Председателя Северо-Западного банка ПАО Сбербанк Сергей Тютин добавил: «Успех внедрения искусственного интеллекта на 20% зависит от технологии и на 80% от правильной организации процессов и подготовки команды».
Заместитель генерального директора Ассоциации «Альянс в сфере искусственного интеллекта» Никита Худов, выступая на сессии, подчеркнул: «Рынок ИИ проходит фазу отрезвления: вопрос больше не в том, может ли технология удивить, а в том, приносит ли она измеримый экономический результат. Компания, которая умеет считать возврат на инвестиции в ИИ так же строго, как считает любой капитальный проект, получает право на следующий бюджет. Переход от пилотов к промышленному масштабированию начинается именно с методологии оценки эффекта. Мне интереснее всего тот момент, когда искусственный интеллект перестаёт быть темой для презентаций и становится рабочим инструментом, который меняет экономику конкретного процесса. Хайп проходит — остаётся дисциплина: понятные цели, честные метрики, прозрачный результат. Форумы вроде этого ценны тем, что переводят разговор из плоскости ожиданий в плоскость практики».
Генеральный директор ООО «Салют для бизнеса» Владимир Толмачёв подчеркнул: «Мы видим, как с ростом числа успешных пилотных ИИ-проектов доверие к технологии растет, а запросы смещаются от точечной автоматизации к системному переводу бизнес-процессов на мультиагентные ИИ-платформы. Когда мы говорим об ИИ-агентах как новых сотрудниках, мы имеем в виду, что бизнес перестал рассматривать такие решения как модный тренд и перешел к четкому пониманию прикладной ценности. Уже сформирован спрос на системное переоснащение всех бизнес-процессов с помощью ИИ».
Генеральный директор ООО «Челидзе и партнёры» Джимшер Челидзе добавил: «ИИ уже автоматизирует производство, колл-центры и документооборот. Но самые дорогие решения и работа руководителей пока без интеллектуальной поддержки. Персонализированные ассистенты меняют это прямо сейчас».
Министр цифрового развития и связи Новосибирской области Сергей Цукарь рассказал о практических результатах: «Новосибирская область первой в России внедрила ИИ-сервис поиска пропавших детей, и их спасённые жизни для нас лучший результат. Мы создали рабочее место госслужащего с ИИ-ассистентами, а теперь идём дальше: цифровизация должна быть незаметной, безопасной и по-настоящему полезной для каждого человека. Искусственный интеллект — это не просто тренд, а наш надёжный партнёр в решении самых важных задач».
Генеральный директор ООО «ИТ1-Холдинг» Ирина Сокольская подчеркнула, что глубокие хардскиллы остаются базой, но ключевым навыком становится готовность меняться: «ИИ без человека — невозможно, и человек без ИИ уже, пожалуй, тоже не будет существовать. Будем учиться жить вместе».
Генеральный директор ООО «ВСП Глобал» Александр Овчинников обратил внимание на неиспользованный ресурс, который может стать точкой опоры для технологического суверенитета: «Мы съездили в Российскую академию наук — у них в Кантере больше 800 институтов. Каждый институт нагенерил за годы сотни тысяч научных работ, патентов. Эта база сейчас не оцифрована. Это наш зарытый клондайк. Знания, которые наши деды и отцы разрабатывали, надо оставить во внутреннем контуре. Тогда появятся спрос и на сервера, и на искусственный интеллект, и на сервисные модели».
Директор СПб ГУП «Горэлектротранс» Константин Шостак поделился уникальным опытом городского предприятия: «Говорить о полном отказе от человека на борту нельзя. У водителя, помимо управления, есть социальные обязанности: помочь инвалиду, подписать акт, если пассажиру стало плохо. Человек на борту останется, он будет контролировать машину, а не наоборот. Наше будущее — это человек рядом с искусственным интеллектом, а не вместо него».
Генеральный директор АО «Агропромцифра», заместитель председателя ИЦК «Сельское хозяйство» Ольга Чебунина указала на ключевое ограничение для внедрения искусственного интеллекта в отрасль: «Главный барьер для масштабирования ИИ в АПК сегодня — отсутствие единой среды верифицированных отраслевых данных. Пока сведения о почвах, севооборотах, состоянии животных, логистике и производстве разрознены между изолированными системами, даже самые сложные алгоритмы остаются локальными решениями без эффекта для отрасли в целом. Искусственный интеллект без инфраструктуры данных не даст результата. Но и инфраструктура без ИИ рискует превратиться в невостребованное хранилище информации. Только вместе они способны обеспечить подлинную управляемость отраслью и новый уровень устойчивости продовольственной системы».